Andy Yen, PDG de Proton, a annulé une série de « ré-entretiens » quasi généralisés qui auraient obligé les employés à expliquer comment ils utilisent l'IA, selon six employés actuels et un enregistrement audio d'une réunion générale de deux heures obtenu par 404 Media. La décision a été prise vendredi, un jour après la publication par ce média d'une enquête sur la manière dont Yen a imposé l'IA dans cette entreprise centrée sur la confidentialité, malgré les inquiétudes de sécurité du personnel.
En interne, ces ré-entretiens étaient largement perçus comme un moyen d'identifier les employés qui n'utilisaient pas assez l'IA, avec un risque de licenciement. Yen a déclaré au personnel que l'exercice avait, sans le vouloir, déjà atteint son but en faisant parler de l'IA. Les réactions des employés sont mitigées : certains qualifient ce revirement d'opération de communication plutôt que de véritable responsabilisation.
Ce qu'a révélé l'enquête de 404 Media
L'enquête, fondée sur des échanges avec huit employés actuels et un ancien employé de Proton, des conversations Slack, des enregistrements de réunions et un manifeste sur l'IA rédigé par le directeur technique Bart Butler, décrit une culture d'entreprise très éloignée de l'image publique de Proton, celle d'un gardien prudent de la confidentialité.
Dans un échange sur le canal Slack sécurité de l'entreprise, un employé demandait au moins quelques jours pour tester un code récemment écrit avant sa mise en ligne. Yen a répondu qu'il s'agissait de « conneries et d'une mentalité de perdant », ajoutant qu'il est possible d'être à la fois rapide et sécurisé, et a demandé au personnel d'arrêter d'écrire le code à la main pour utiliser davantage l'IA. Dans son manifeste, Butler affirme aux ingénieurs que leur ancien métier n'existe plus et que ne pas adopter l'IA représente une menace existentielle pour la mission.
